2022年2月9日、2月16日【特別講座】アイデア発想ワークショップ

事業開発に特化したコンサルティング・研修を手がけるBDスプリントパートナーズが運営する、完全オンラインの実践型スクール 「BDマネジメントスクール(BDMS)」。BDMSが提供するプログラムのうち、本ワークショップは、BD スプリントパートナーズの事業開発メソッド「事業構築の 5 ステップ」の 1st ステップ「アイデア発想」方法をアクションラーニング形式で習得する、特別講座です。
2022年2月 9 日(水)、16 日（水）の全 2 回で開催します。

お申し込みはこちらから

新規事業の創造を求められても、どのように事業アイデアを見つけ選択したらよいのか。この講座では、アイデア発想の手法や必要なスキルを身に付けます。他の受講生とチームを組んでアイデア発想を行うことで、自社だけでは思いつかなかったようなアイデアや考え方に触れ、日ごろの情報収集、視野を広げることの重要性も実感できます。
・体系化された「手法・スキル」をインプット
・自ら選んだテーマに関連するアイデアを出す
・実践を通じて「使えるノウハウ」へと深化

このアクションラーニングのプロセスの中で、自社、自身に関連するテーマや業界について深く広く知り、アイデア発想にどう活かすのか、アイデア発想方法を身につけることが、この講座のねらいです。

– – – – – – – – – – – 開催概要- – – – – – – – – – – – –

■開講日： 2022年2月 9 日(水)、16 日（水） （全 2 回）

■開講日時： 両日ともに9:30～12:00

■担当講師： 池岡 亮 （BD スプリントパートナーズ シニアコンサルタント)

■受講料：33,000円（税別）
※12月15日(水)までの申込みの場合は早期割引が適用で、29,700円(税込)です。

■プログラム （当日の状況により一部変更となる可能性があります）

Day1：事業発想を考える視点
事業開発という取り組みには、既存事業で培われてきた事業に対する考え方や仕事の進め方、既存事業に最適化された組織の常識とは
異なる土台が必要です。まず、事業開発の土台となる視点、考え方を学びます。

Day2：事業コンセプト
事業開発はアイデアを出すことから始まります。イノベーティブなアイデアを生み出すためにはどうすればいいのかを、「事業発想を生み出す３つのポイント」を通して体感します。さらに多くのアイデアの中からのアイデアを選びの手法を学びます。
※A4 用紙 2 枚を各 4 枚に切り、計 8 枚を用意してください。

■お申し込み：こちらからお申し込みください。

■主催：株式会社BDスプリントパートナーズ　(BDマネジメントスクール)

– – – – – – – – – – – 学習の進め方- – – – – – – – – – – – –

■学習の進め方
Zoom アプリを使ってのオンラインでの実施となります。ホワイトボードの代わりに「Google スライド」を使いますので、PC から Zoom と Google スライドの両方にアクセスできる環境をご準備ください。
初回に講師が 1 チーム 3～5 名のチーム分けを行い、チームでアイデア発想に取り組みます。（クラス中のワークの内容によって、一時的にチームをシャッフルすることもあります。）
学習の流れは「事前課題 → クラス当日の講義・ワークショップ・チーム討議 → インターバルワーク（次回までの事前課題）→クラス当日の講義・ワークショップ・チーム討議」となります。受講生は必ず事前に指定される講義動画を視聴し、併せて該当するテキストの章を精読し、疑問点をメモしてクラスに臨みます。個人でのリサーチの課題にも取り組みます。そうすることで、限られた時間、回数の中で、講義（インプット）の時間を最小限にとどめ、アウトプットとチーム討議により多くの時間を割くことができます。

■テキスト
以下の書籍を初回クラスまでに、各自で購入してください。（初回クラスの前の事前課題として、この書籍の1 章・2 章を読むというものがありますのでご留意ください。）
秦充洋 著 「プロ直伝！成功する事業計画書のつくり方」 （ナツメ社）

■講義動画視聴
受講者へは所定の動画の視聴サイトの一覧と視聴方法をお送りします。

※補足
この講座を修了した方は、「基礎ワークショップ」へ割引料金での申し込みが可能です。
受講後に STEP2 以降も体系的に学びたいと感じた方は事務局へご連絡ください。基礎ワークショップ受講者については、自社の新規事業案について講師に個別に相談可能な「個別実践ゼミ」も受講できます。

– – – – – – – – – – – 登壇者プロフィール – – – – – – – – – – – – –
講師： 池岡 亮（株式会社BDスプリントパートナーズ　シニアコンサルタント／コーチ）

キーエンスにてトップ営業として活躍後、豊田通商に転職し、機械・エネルギー・プラント本部の事業企画推進担当として事業戦略立案、M&A、関連会社設立・再編･統合に手腕を発揮。人事・評価制度・教育体系の構築・改革も手がけ、社員に求められるスキルを体系化してゼロから構築した包括的な研修プログラムは、現在も同社にて活用されている。人材・リーダー育成のエキスパートとして独立後、BD スプリントパートナーズに参画。

事業開発の伴走支援に加え、組織の風土改革や理念浸透、変革リーダーシップ、社員のモチベーション向上やチーム力強化などの研修プログラム構築・支援を得意とする。豊田通商での経験を活かした、ミッション・ビジョン、ゴール・方向性を組織やチームに浸透させ、さらに個々のメンバーの意識を変えて具体的なアクョンを促すファシリテーションにも定評がある。